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加强基础管理提素质 推进形象建设树品牌

——天工公司在土建一部沙梁矿工地召开项目管理现场会

时间:2018-05-21  单位(部门):天工公司  来源:原创  作者:常艳强  点击:载入中...

 “项目部管理人员要加强技术规范学习,为规范和加强现场管理提供有效保障”;“沙粱矿施工环境艰苦,项目部要统筹考虑配置必要生产生活设施,促进职工安心工作”;“我们要积极转变观念,保证必要的文明施工投入,认识到加强管理才是提高经济效益的重点”、“在安全管理方面,我们要舍得投入,用安全投入保证安全生产,降低安全风险”……这是天工公司在土建一部沙粱矿工地召开项目管理现场会时,大家围绕提升现场管理交流反馈时的情景。

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5月19日上午,冒着蒙蒙细雨,迎着透凉的冷风,天工公司项目管理现场会在土建一部沙粱矿工地施工现场举行。公司领导、机关部室负责人及项目部全体管理人员参加会议。会议旨在通过现场办公解决实际问题,围绕塑造良好品牌形象,明确加强基础管理特别是现场管理的具体举措,也让大家身临其境、深刻接受一堂生动的现场教育课。

现场会上,公司各领导、各部室人员分别深入项目部承建的沙粱矿产品仓、井口房、联合建筑工作面,从外观到细节,从施工情况到管理过程全面细致了解,分别结合各自业务实际对现场管理情况进行点评,提出具体指导建议。

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围绕重建天工公司文化底蕴、重拾天工公司优秀管理经验、重铸天工公司辉煌,该公司以全面加强基础管理为着力点,动员广大干部职工从安全质量进度经营全方位对加强基础管理进行深入思考探讨。

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公司新一届领导班子把调研摸底与召开现场会结合起来,把摸实情与定对策结合起来,针对加强基础管理、塑造公司良好品牌形象提出具体指导意见:一是结合项目管理现状,围绕推进“双特百亿”和公司长远发展,深刻认识加强项目现场管理规范性、系统性的紧迫性,全体管理人员要主动思考明确怎么干、如何干的具体思路;二是有效发挥项目部主体作用,落实责任抓好现场安全质量进度管理,坚持“以现场保市场,靠品牌赢市场”理念,巩固市场,提升公司品牌形象;三是切实发挥公司职能部门服务指导监督作用,形成闭环管理,发挥上下合力,有效解决各类矛盾问题,促进项目管理持续提升;四是艰难困苦,玉汝于成,动员全体干部职工从公司优秀的文化底蕴中汲取力量,进一步振奋企业精神,把思想和行动统一到公司各项工作部署中来,切实抓好各项管理,用奋斗创造公司美好未来!

这次现场会是天工公司统筹兼顾、加强现场管理的重要举措,也拉开了公司施工现场综合管理水平提升的序幕,为公司提升内在素质、塑造良好品牌形象进行了有效的工作动员。

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