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陕煤建设大秦置业公司:市场化改革再集结

时间:2018-06-01  单位(部门):大秦置业  作者:付增战  点击:载入中...

6月1日下午,针对市场化改革下一步重点工作,陕煤建设大秦置业公司再次召开干部大会,统一思想、凝聚人心、鼓舞士气,在总结前一阶段工作的基础上,提前谋划下半年工作,吹响全年目标任务攻坚集结号。大秦置业公司全体管理干部参加大会,会议由公司党委副书记、纪委书记、工会负责人杨建军主持。

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会上,杨建军首先宣读了本次重组整合人员竞聘后相关机构设立(撤销)文件,相关人员聘任文件。相关文件的正式出台,意味着大秦置业公司前期高管以下人员竞聘工作基本完成。会议还宣布了大秦置业公司《待岗人员管理办法》,设立了安置中心,对少数落聘人员实行统一管理。在暂时没有合适岗位的情况下,要求待岗人员加强学习,提高综合素质,做好重新上岗的准备。

大秦置业公司总经理张锋娟对相关工作做出了安排,张锋娟要求,一是重组整合结束后,相关人员岗位要立即启动工作交接,要保证正常工作接续。二是严格按照新的薪酬制度和考核指标做好绩效考核,真正做到业绩决定薪酬。三是加强制度建设,逐步形成科学完备的制度体系。四是以“神南华府”项目三期销售为切入点,加强房屋销售,提升企业经济效益。五是抓好“蓝山水岸”等项目建设,加快施工节奏,加强文明施工,树形象,创品牌。

建设集团副总工程师、大秦置业公司党委书记、董事长米国保作了总结讲话。在对近期公司重组整合人员竞聘工作进行简要回顾之后,米国保指出,本次大秦置业公司重组整合人员竞聘,是市场化改革的要求,也是党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”的具体实践。竞聘上岗员工,要以更好的工作状态和工作业绩来回报公司的信任,做好迎接更加艰巨挑战的准备。暂时待岗人员,要正确看待公司市场化改革,正确对待个人的进退得失,加强个人自学,提高综合素质,模范遵守公司各项管理制度,随时准备重新上岗。针对制度建设,米国保要求,要按照流程明晰,责任到人的要求,逐步建立起科学完备的制度体系,靠制度管理企业。要以薪酬考核为重点,正确确定岗位薪酬标准的,针对每个岗位设置科学合理指标,真正做到计划管理,员工收入和工作业绩直接挂钩。米国保最后强调,安全问题不仅是生产经营问题,更是政治问题,公司上下要有明确的思想认识。今天,大秦置业公司“安全生产月”活动已经正式启动,相关部门要按照通知文件要求,把活动组织好,把安全责任落到实处,确保企业科学发展、安全发展。

本次干部大会的召开,及时总结了公司前期重组整合各项工作完成情况,针对存在问题提前谋划、整改落实,为今后的工作明确了目标,指明了方向。

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