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司正林深入陕煤建设基层单位调研指导工作

时间:2018-06-07  单位(部门):铜煤公司  作者:郑开锋 崔欣 任晔 孙莹  点击:载入中...

6月6日至8日,陕煤建设领导司正林一行深入陕煤建设铜煤公司、路桥公司、韩城公司,对人力资源管理工作进行专题调研。

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会上,各基层单位人力资源部负责人向司正林汇报了人力资源现状、机关人员定编定员工作落实情况、不在岗人员社保缴纳情况及清理落实情况、当前存在的主要问题、今后的应对措施、人力资源工作的意见和建议等内容。

司正林要求铜煤公司一要按照陕煤建设的统一部署和相关规定,积极采取“统筹规划、先易后难”的方式,对长期不在岗人员进行清理,确保有效消除管理风险,保证人力资源管理工作的规范开展;二要在落实陕煤建设机关定编定员规定的基础上,进一步确保机关管理、协调、服务等各项职能的高效运转,持续推动各项工作的有序开展;三要充分利用陕煤集团健全完善的人力资源管理优势,进一步加强人才梯队建设,不断优化人才队伍建设工作,持续加强管理型人才、技术型人才等优质资源的培养和管理工作,为企业的快速发展提供坚实的人才保障;四要进一步落实好施工项目人员实名制管理工作,主动防范劳动用工风险,进一步减少因人员问题产生的经济纠纷以及上访等问题,从而更好的保证企业经营效益目标的顺利实现;五要持续加强外部市场开拓力度,多渠道、全方位联系沟通,认真做好工程承揽和工程款回收工作;六要理顺员工薪酬体系,努力做好职工队伍的稳定工作,全力促进企业持续健康发展。

在路桥公司,司正林强调:一要持续抓好风险管控工作,彻底扭转违法成本小于守法成本的不良意识,将劳动用工风险降至最低;二是开展不在岗人员清理工作要实行“一人一策”,合法合理开展相关工作;三是注重人才梯队建设,引进与培养双管齐下,同时树立干部必须源于基层的导向。

司正林对韩城公司提出了几点要求,一是从基层抓起,规范劳动用工,加强风险管控;二是不上岗人员的清理要合规合法,按章办事,杜绝不稳定因素的出现;三是持续抓紧人才梯队建设,抓紧人才培养,为公司可持续发展注入源源不断的活力。

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